D02S Diriger une organisation avec leadership

Diriger en tenant compte des indicateurs de performance

1ère séance :

  • Diriger une entreprise performante avec leadership
  • Atteindre ses objectifs dans les délais déterminés
  • Établir un programme performant pour le personnel, les achats et la planification financière
  • Impliquer les employés pour améliorer l’efficience, l’efficacité et la productivité 
  • Appliquer les étapes d’un projet pour diriger une entreprise performante
  • Étude de cas

2e séance :

  • Établir des actions pour diriger une entreprise performante
  • Comprendre les différents indicateurs de performance
  • Prendre de bonnes décisions et les mettre en action 
  • Acquérir davantage de clients et augmenter les commandes 
  • Faciliter la performance financière, sociale, environnementale et technologique
  • Diffuser les résultats
  • Étude de cas
Élaborer un projet pour apprendre à diriger avec leadership et performance
  • Devenir le leader d’une entreprise performante
  • Les objectifs organisationnels
  • Établir un programme performant
  • Appliquer les étapes d’un projet 
  • Établir des actions pour diriger une entreprise performante
  • Définir des indicateurs de performance
  • L’importance de diffuser les résultats
  • Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
  • Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
  • Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
  • Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.
  • Développer votre leadership
  • Votre équipe pourra atteindre les objectifs corporatifs plus facilement
  • Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours
  • Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
  • Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.