G38A La résolution de problèmes

Durée
4 heures sur une demi-journée
Objectifs de cet atelier
Apprendre à gérer efficacement la résolution de problème
Travail
Élaborer individuellement ou en groupe un programme de résolution de problème
Contenu
- Modèles de conceptions
- Qu'est-ce qu'un problème ? Identification des distinctions : éléments uniques, particuliers ou différents
- Identification des causes possibles : utilisation de ses connaissances et de son expérience pour identifier la cause du problème
- Identification des changements et impacts potentiels sur la cause du problème
- Étude de cas
- Mettre en action les apprentissages
- Hypothèse de solution
- Gestion de la solution : qui fait quoi quand et comment (méthode, stratégie choisie), étude des risques (lectures, expérience)
- Mise à l'essai de la solution
- Évaluation des résultats (si négatifs, recommencer, si positifs continuer)
- Diffusion des résultats, applications, implantations, généralisation.
Discussions
- Modèle et conceptions des problèmes
- Identification des causes
- Hypothèse et gestion de la solution
- Évaluation des résultats
Outils d'apprentissage
- Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
- Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
- Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
- Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.
Résultats escomptés après avoir suivi cet atelier
- Comprendre les différents aspects de la résolution de problème
- Comprendre comment être efficace avec vos résolution de problème
- Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours
Reconnaissance des compétences acquises
- Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
- Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.
WIN Réseau mondial des industries Inc. est reconnu
Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.