D07S Améliorer la culture organisationnelle

Développer un plan d’affaires et une nouvelle culture avec leadership.
  • 1ère séance :
    • Définir les différents modèles de plans d’affaires ;
    • Comprendre les outils et les différentes parties d’un plan d’affaires ;
    • Diriger une entreprise performante avec leadership ;
    • Gestion des risques et des états financiers ;
    • Plan marketing ;
    • Application des étapes du gestionnaire de projets stratégiques (GPS) ;
  • 2e séance :
    • Analyse de la culture présente et définir la nouvelle culture ;
    • Définir un plan d’action pour le changement de culture ;
    • Les avantages d’une bonne culture en entreprise.
    • Les dangers à éviter et les facteurs de succès ;
    • L’importance de valider et de diffuser les résultats.
Élaborer individuellement ou en groupe un plan d’affaires et une nouvelle culture avec leadership.
  • Devenir le leader d’une organisation performante ;
  • Les objectifs organisationnels ;
  • Établir une culture ;
  • Appliquer les étapes d’un gestionnaire de projets stratégiques (GPS©) ;
  • Établir des actions pour diriger avec leadership ;
  • Définir des indicateurs de performance ;
  • L’importance de diffuser les résultats.
  • Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
  • Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
  • Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
  • Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.
  • Développer votre leadership et une nouvelle culture suivant votre vision ;
  • Élaborer votre plan d’affaire efficace en totalité ;
  • D’atteindre les objectifs corporatifs en équipe ;
  • Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours.
  • Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
  • Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre. 

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