G23A Gestionnaire Performant

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Objectifs de cet atelier

Apprendre à mettre en œuvre un programme de gestion de la performance avec la rigueur d’un gestionnaire performant.

Contenu

Leadership et pouvoir d’influence ;
La gestion et les autres fonctions de l’organisation ;
Les programmes de gestion : processus, procédures, procédés et tâches ;
Les compétences, les habiletés, les synergies et les fonctions personnelles et d’entreprises ;
Gestion, communication, rendement, reconnaissance ;
Les zones de tensions intra et inters personnels ;
Les réactions personnelles face à différentes situations de travail ;
Gérer sans alourdir les procédures ;
Les indicateurs de performance et outils d’évaluation du rendement ;
TBO^© (Tableau de Bord Organisationnel) ;
GPS^© (Gestionnaire de Projets Stratégiques) ;
Valider et diffuser les résultats.

Travail

Élaborer individuellement ou en groupe un programme efficace de gestion du changement.

Discussions

La gestion et les autres fonctions de l’organisation ;
Les programmes de gestion ;
PCL^© (Profil de Compétences d'un Leader) ;
TBO^© (Tableau de Bord Organisationnel) ;
GPS^© (Gestionnaire de Projets Stratégiques) ;
L’importance de valider et diffuser les résultats.

Outils d'apprentissage

Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.

Résultats escomptés après avoir suivi cet atelier

Aller à un autre niveau ;
Élaborer, suivre et valider la performance de vos projets pour atteindre les objectifs corporatifs ;
Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours.

Reconnaissance des compétences acquises

Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

WIN Réseau mondial des industries Inc. est reconnu

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.

Vous aimez cet atelier? Nous vous proposons les ateliers suivants

G06S Communication efficace

G08S Travail d'équipe

G10S Gérer changement

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