Les profils de compétences d'une équipe

Vous savez ce que sont les profils de compétences d'une équipe de WIN Réseau mondial des industries Inc. et vous désirez y accéder ?

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Image décrivant ce qu'est un profil de compétences

Les différents Profils de compétences d’une équipe (PCE©)

PCE© régulier : Le PCE© régulier évalue les compétences d’un regroupement de personnes (employés) qui forme une équipe dans une organisation. Tous les membres de l’équipe complète le PCE© régulier qui représente la somme des PCL© régulier qui est un questionnaire automatisé de vingt-cinq (25) questions composées de cinq (5) mots dont tous les membres de l’équipe doivent choisir le mot qui les représente le plus (+). Par la suite, ils doivent refaire le même questionnaire automatisé de vingt-cinq (25) questions composées de quatre (4) mots restants dont les membres de l’équipe doivent choisir le mot qui les représente le moins (-).

PCE© plus : Après avoir fait le PCE© régulier, chaque membre de l’équipe et leur supérieur immédiat répondent à un questionnaire prédéterminé par l’entreprise partenaire (l’employeur). Toutes les questions de ce PCE© plus ont un volet quantitatif et qualitatif. Ainsi, les membres de l’équipe (employé) et leur supérieur immédiat évaluent entre 0 et 3 (ex. 2,4/3) pour le volet quantitatif et décrivent leurs opinions pour le volet qualitatif. À la suite des réponses, un expert de WIN Réseau mondial des industries Inc. analyse toutes les réponses et présente un plan de développement d’équipe afin de bien connaître l’efficience, l’efficacité et la productivité du profil de compétences de l’équipe dans l’organisation.

PCE© suprême : Le partenaire (employeur), le supérieur immédiat et l’expert de WIN Réseau mondial des industries Inc. analysent les résultats des PCE© régulier et du PCE© plus afin d’élaborer un plan d’action, de formations et de coaching tout en élaborant des objectifs d’amélioration des besoins de l’équipe avec le PCE© suprême.

Les objectifs des PCE©

Les profils de compétences d’équipe (PCE©) mettent en évidence l’efficience, l’efficacité et la productivité définissant la performance d’une équipe. En fait, nos PCE© indiquent que le profil de compétences d’une équipe dépend uniquement de ce qu’elle fait : une équipe devient aussi forte que le plus faible de ses membres :

  • L’objectif principal est d’identifier le profil de compétences de chaque membre de l’équipe et le profil de l’équipe;
  • Le deuxième objectif est de connaître les profils de compétences des membres et des équipes c’est-à-dire les compétences dominantes et fonctionnelles des équipes dans l’organisation. Ainsi, le PCE© évalue la qualité des relations et de la cohésion entre les membres des équipes au sein de l’organisation.
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Si vous désirez en savoir plus sur nos méthodes, vous pouvez vous procurer le livre sur le réseautage écrit par Martin Clark, Président de WIN Réseau mondial des industries Inc. Vous pouvez également nous contacter, c’est avec grand plaisir que nous vous aiderons.