Nos outils pour mieux performer
Les profils de compétences
Avant de vous impliquer dans des activités de réseautage, vous devez connaître vos besoins en tant qu’entreprise. Les profils de compétences d'un leader PCL©, équipe PCE©, organisationnel PCO© vous permettent d’évaluer avec les jugements d’experts la compétence même de vos employés, de vos équipes et de votre entreprise. Ces jugements reposent sur des instruments de mesure fiables et valides. Nous utiliserons les tests comme outil de diagnostic pour identifier les points forts, les défis et les opportunités à relever et pour déterminer les besoins de formations et de coachings.
Les profils de compétences ont été inspirés par les travaux de recherche de M. Serge Racine et de l'Université de Montréal. Ces tests se divisent en trois parties:
- personnel;
- équipe;
- et organisation.
Profil de compétences d'un leader (PCL©)
Ce test vous permet d’identifier votre type de fonctionnement personnel et professionnel afin de mieux comprendre les forces et les faiblesses de vos comportements en entreprise. Chaque personne a des dominances et les connaître améliore leurs comportements, leurs habilités, leurs performances et leur bonheur au travail. Le PCL© permet de bien vous connaître, ce qui vous permettra de mieux prendre votre place au sein de votre équipe et de votre organisation.
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Profil de compétences d'une équipe (PCE©)
Ce test permet d’identifier les types de fonctionnements de tous les membres d’une de vos équipes. Ce profil de compétences identifie les divergences d’opinions, les conflits potentiels, la complémentarité entre les personnes ainsi que les besoins en formation d'une équipe et/ou d'une fonction organisationnelle. Plus le mode de fonctionnement de l’équipe est équilibré, plus les membres sont complémentaires et performants. Le PCE© se base sur les étapes de fonctionnement d’un projet ou d’une méthode de travail.
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Profil de compétences d'une organisation (PCO©)
Ce test est un diagnostic en 5 fonctions qui identifie l’efficience, l’efficacité et la productivité avec les indicateurs de performance de toutes les fonctions de l’organisation. Ce PCO© devient un plan de formation et un plan d'action: un Gestionnaire de Projets Stratégiques (GPS©), pour améliorér les compétences de vos employés, de vos équipes et de votre organisation.
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Les profils de compétences évaluent vos besoins de formation et vos points à améliorer dans des plans de formation et d'action qui augmentent votre performance. Chacun de ces tests utilise la Structure Organisationnelle Collaborative (SOC©) qui facilite votre capacité à travailler efficacement en équipe, réduisant ainsi vos silos organisationnels.
Reconnaissance des compétences acquises
Les participants qui auront complété tous les séminaires d'un programme se verront attribuer un certificat de formation attestant l'accomplissement du programme.
WIN Réseau mondial des industries Inc. est reconnu
Comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.
Certificat d'agrément d’Emploi Québec : 0059291
Les tableaux de bord
Chacun des tests aide à développer un tableau de bord qui sert à évaluer vos performances avant et après les changements. Il y a donc un tableau de bord par test: le Tableau de Bord Personnel (TBP©), le Tableau de Bord d’Équipe (TBE©) et le Tableau de bord Organisationnel (TBO©).
Les tableaux de bord sont très utiles pour suivre vos changements effectués et identifier vos priorités.
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Le Gestionnaire de Projets Stratégiques (GPS©)
Le GPS© est un outil de coaching pour réaliser le plan d’action, développer avec les différents tableaux de bords, qui priorise, programme, réalise, évalue et diffuse les résultats de la mise en action des projets d’améliorations de façons efficientes, efficaces et productives.
Avec les résultats obtenus avec les profils de compétences, vous bénéficiez du GPS© avec le porpcolio de projets pour obtenir un cadre de travail facile et réaliser vos projets d’améliorations de manière professionnelle et avec succès.
Vous allez:
- Prioriser par ordre d’importance chaque projet;
- Transformer et programmer chaque priorité en projet;
- Mettre en action les améliorations;
- Évaluer et suivre chaque projet;
- Communiquer et reconnaître les résultats et les succès.
La Structure Organisationnelle Collaborative (SOC©)
La Structure Organisationnelle Collaborative (SOC©) est utilisée comme cadre de travail dans tous nos programmes, méthodes (TBP©, TBE©, TBO© et GPS©), séminaires et profils de compétences (PCL©, PCE© et PCO©) pour simplifier, améliorer la communication et la collaboration au sein de votre organisation.
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Structure de coûts
Les prix des profils de compétences (PCL©, PCE© et PCO©) sont déterminés selon le nombre de personnes, la grosseur de l’équipe et le nombre de personnes interrogées pour connaître la situation réelle de l’entreprise. Le GPS© et la SOC© fonctionnent également de cette façon puisque ceux-ci peuvent différer selon votre organisation. Dans cette optique, si vous souhaitez obtenir un de ces services sur mesure, veuillez nous contacter et il nous fera un grand plaisir d’évaluer les coûts avec vous.