Profil de compétences d'un leader

Faciliter les évaluations et développer les compétences des leaders

Pour soutenir les leaders, le Profil de compétences d'un leader (PCL©) permet de mieux connaitre et reconnaitre les habiletés personnelles et professionnelles qui influent la performance et qui l’associe à un poste/ rôle au travail.

En connaissant plus et mieux les compétences des gens, vous serez en mesure d’investir à leurs développements et à faire croitre leurs potentiels aux bénéfices de votre organisation.

Image décrivant ce qu'est un profil de compétences

Profil de compétences d’un leader (PCL) - Régulier

  • Découvrir les habiletés dominantes et fonctionnelles d'un leader.
  • Connaître les tendances, l'environnement favorable, les relations interpersonnelles et les besoins du leader pour mieux fonctionner.
  • Identifier l'objectif, les capacités, les comportements, les améliorations et les relations d'un leader avec les autres personnes de l'entreprise.
  • Faire votre PCL Régulier© (max. 30 minutes) est facile, simple et automatisé.

Profil de compétences d’un leader (PCL) - Plus

  • Écrire des questions sur mesures.
  • Connaître les intérêts et compétences d'un leader pour un poste.
  • Permettre au supérieur d'évaluer et de mentionner ses commentaires sur le leader.
  • Recevoir l'évaluation et les opinions d'un expert du leader.
  • Faciliter les évaluations annuelles des employés.
  • Obtenir en plus le PCL Régulier©.
  • Faire le PCL Plus© (environ 60 minutes) est sur mesure en fonction des besoins du poste et des besoins de l'entreprise.

Profil de compétences d’un leader (PCL) - Suprême

  • Obtenir les plans de formation, de coaching et d'action sur mesure.
  • Présenter et adapter les plans pour la direction de l'entreprise.
  • Bénéficier des PCL Régulier© et PCL Plus©.
  • Faire le PCL Suprême© (environ 60 minutes) est sur mesure en fonction des besoins personnels et organisationnels.