Profil de compétences d'un leader
Faciliter les évaluations et développer les compétences des leaders
Pour soutenir les leaders, le Profil de compétences d'un leader (PCL©) permet de mieux connaitre et reconnaitre les habiletés personnelles et professionnelles qui influent la performance et qui l’associe à un poste/ rôle au travail.
En connaissant plus et mieux les compétences des gens, vous serez en mesure d’investir à leurs développements et à faire croitre leurs potentiels aux bénéfices de votre organisation.

Profil de compétences d’un leader (PCL) - Régulier
- Découvrir les habiletés dominantes et fonctionnelles d'un leader.
- Connaître les tendances, l'environnement favorable, les relations interpersonnelles et les besoins du leader pour mieux fonctionner.
- Identifier l'objectif, les capacités, les comportements, les améliorations et les relations d'un leader avec les autres personnes de l'entreprise.
- Faire votre PCL Régulier© (max. 30 minutes) est facile, simple et automatisé.
Profil de compétences d’un leader (PCL) - Plus
- Écrire des questions sur mesures.
- Connaître les intérêts et compétences d'un leader pour un poste.
- Permettre au supérieur d'évaluer et de mentionner ses commentaires sur le leader.
- Recevoir l'évaluation et les opinions d'un expert du leader.
- Faciliter les évaluations annuelles des employés.
- Obtenir en plus le PCL Régulier©.
- Faire le PCL Plus© (environ 60 minutes) est sur mesure en fonction des besoins du poste et des besoins de l'entreprise.
Profil de compétences d’un leader (PCL) - Suprême
- Obtenir les plans de formation, de coaching et d'action sur mesure.
- Présenter et adapter les plans pour la direction de l'entreprise.
- Bénéficier des PCL Régulier© et PCL Plus©.
- Faire le PCL Suprême© (environ 60 minutes) est sur mesure en fonction des besoins personnels et organisationnels.