Profil de compétences d'un leader

Faciliter les évaluations et développer les compétences des leaders

Pour soutenir les leaders, le Profil de compétences d'un leader (PCL^©) permet de mieux connaitre et reconnaitre les habiletés personnelles et professionnelles qui influent la performance et qui l’associe à un poste/ rôle au travail.

En connaissant plus et mieux les compétences des gens, vous serez en mesure d’investir à leurs développements et à faire croitre leurs potentiels aux bénéfices de votre organisation.

Profil de compétences d’un leader (PCL) - Régulier

• Découvrir les habiletés dominantes et fonctionnelles d'un leader.
• Connaître les tendances, l'environnement favorable, les relations interpersonnelles et les besoins du leader pour mieux fonctionner.
• Identifier l'objectif, les capacités, les comportements, les améliorations et les relations d'un leader avec les autres personnes de l'entreprise.
• Faire votre PCL Régulier^© (max. 30 minutes) est facile, simple et automatisé.

Profil de compétences d’un leader (PCL) - Plus

• Écrire des questions sur mesures.
• Connaître les intérêts et compétences d'un leader pour un poste.
• Permettre au supérieur d'évaluer et de mentionner ses commentaires sur le leader.
• Recevoir l'évaluation et les opinions d'un expert du leader.
• Faciliter les évaluations annuelles des employés.
• Obtenir en plus le PCL Régulier^©.
• Faire le PCL Plus^© (environ 60 minutes) est sur mesure en fonction des besoins du poste et des besoins de l'entreprise.

Profil de compétences d’un leader (PCL) - Suprême

• Obtenir les plans de formation, de coaching et d'action sur mesure.
• Présenter et adapter les plans pour la direction de l'entreprise.
• Bénéficier des PCL Régulier^© et PCL Plus^©.
• Faire le PCL Suprême^© (environ 60 minutes) est sur mesure en fonction des besoins personnels et organisationnels.