Les profils de compétences d'une organisation
C'est quoi un Profil de compétences d'une organisation (PCO©)?
Le Profil de compétences d'une organisation (PCO©) identifie la qualité des relations, la cohésion et la synergie entre les membres de la direction et les équipes (départements) au sein de l'organisation.
En utilisant le Profil de compétences d'une organisation, vous pourrez améliorer le dynamisme collaboratif entre les différents acteurs dans leurs fonctions respectives ainsi que les modes de communications.
Profil de compétences d’une organisation (PCO) - Régulier
- Découvrir les habiletés dominantes et fonctionnelles des membres d'une équipe de direction et d’une organisation.
- Connaître les tendances, l'environnement favorable, les relations interpersonnelles pour mieux fonctionner et améliorer la performance de l’organisation.
- Identifier les objectifs, les capacités, les comportements, les améliorations et les relations entre les personnes et les équipes pour améliorer l’organisation.
- Faire votre PCO - Régulier© (environ 30 minutes par personne) est facile, simple et automatisé.
Profil de compétences d’une organisation (PCO) - Plus
- Écrire des questions sur mesures pour identifier les forces et les faiblesses de l'organisation.
- Connaître les intérêts et les compétences des membres de l’équipe de direction d’une organisation.
- Permettre au directeur général d'évaluer et de mentionner ses commentaires sur les membres de l’équipe de direction et les résultats de l'organisation.
- Recevoir l'évaluation et l’opinion d'un expert.
- Faciliter les évaluations annuelles des membres de l’équipe de direction et de l’organisation.
- Obtenir le PCO Régulier© en plus.
- Faire le PCO Plus© (environ 60 minutes par personne) est sur mesure en fonction des besoins de l'organisation.
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Profil de compétences d’une organisation (PCO©) - Suprême
- Obtenir les plans de formation, de coaching et d'action sur mesure pour l'ensemble de l'organisation.
- Présenter et adapter les plans à l’équipe de direction.
- Bénéficier des PCO régulier© et PCO Plus©.
- Faire le PCO suprême©, avec le directeur général, est sur mesure en fonction des besoins de l'organisation.