G29S Achats et approvisionnements efficaces

Apprendre à gérer efficacement les achats et l’approvisionnement

1ère séance :

  • Les achats, l’approvisionnement et les autres fonctions organisationnelles
  • Définir le concept d’achat : la valeur, les prix, les coûts, le choix des fournisseurs et la communication avec eux
  • Établir les indicateurs de performance des achats et de l’approvisionnement
  • Mobiliser l’organisation pour une gestion efficace des achats et de l’approvisionnement
  • Les différentes méthodes d’amélioration continue pour les achats et l’approvisionnement
  • Mettre en action les apprentissages

2e séance :

  • Le modèle Kanban pour les achats et l’approvisionnement
  • Processus de contrôle des achats et des comptes à payer
  • Procédures pour contrôler les achats efficacement : 
    • Possibilité de fraude avec un fournisseur
    • Réception par erreur de matériel non commandé
    • Découverte d’une augmentation de prix après la réception de la marchandise
    • Manque de suivi sur les réceptions partielles
    • Perte de stocks
    • Perte d'escompte de caisse ou paiement de pénalité pour retard
    • Paiement en double d'une facture
  • Valider et diffuser les améliorations des achats et de l’approvisionnement
Élaborer individuellement ou en groupe un programme des achats et de l’approvisionnement
  • Les achats, l’approvisionnement et les autres fonctions organisationnelles
  • Établir les indicateurs de performance des achats et de l’approvisionnement
  • Les différentes méthodes d’amélioration continue 
  • Les processus et les procédures des achats et de l’approvisionnement
  • Valider et diffuser les améliorations des achats et de l’approvisionnement
  • Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
  • Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
  • Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
  • Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.
  • Comprendre les différents aspects de vos achats et approvisionnements
  • Comprendre comment être efficace avec vos achats et approvisionnements
  • Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours
  • Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
  • Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.