D04S Structurer une organisation performante
Objectifs de ce séminaire
Établir une structure organisationnelle performante
Contenu
- La mission est le tout premier élément d’une structure organisationnelle performante. La mission est la raison d’exister et façonne toutes les décisions prises à l’intérieur de l’entreprise
- Les valeurs organisationnelles nécessitent l'adhésion de l'ensemble des employés et ce, à partir du comité de gestion et du conseil d'administration
- Les orientations stratégiques déterminent et optimisent l’utilisation des produits, des services, ressources et les processus pour identifier votre avantage concurrentiel
- La création d’un comité d’organisation
- Définir les 5 fonctions organisationnelles
- Les plans stratégiques et les objectifs des différents départements
- Appliquer les étapes de notre méthode de gestion de projet (gestionnaire de projets stratégiques)
- La définition des objectifs du projet à partir des problèmes rencontrés
- La gestion du projet (choix du projet et qui fait quoi, quand et comment dans le projet)
- La réalisation du projet
- Son évaluation (efficience, efficacité et productivité de l’équipe)
- La diffusion des résultats
Travail
Élaborer individuellement ou en groupe votre mission, vos valeurs, vos orientations et vos objectifs organisationnels
Discussions
- La mission, les valeurs et les orientations
- Le comité d’organisation
- Les comités des différents départements
- La méthode de gestion de projet
Outils d'apprentissage
- Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
- Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
- Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
- Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
- Comprendre les fonctions organisationnelles
- Comprendre la structure pour être en mesure de crée votre entreprise
- Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours
Reconnaissance des compétences acquises
- Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
- Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.
WIN Réseau mondial des industries Inc. est reconnu
Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.