G25S Susciter l'engagement du gestionnaire

Apprendre à mettre en œuvre un programme d’engagement du personnel.

1ère séance :

  • L’importance de la description des tâches et des responsabilités ;
  • L’identification des facteurs d’attraction : la conception des emplois, la rémunération, la conciliation travail et vie personnelle, les avantages sociaux et les primes d’embauche ;
  • Réaliser les impacts positifs d’une bonne intégration ;
  • Déterminer les prés requis à l’intégration ;
  • Bâtir un processus d’intégration avec mentorat ;
  • Identifier les différents outils d’intégration ;
  • Motiver et susciter le sentiment d’appartenance ;
  • La planification stratégique de la main-d’œuvre et le sentiment d’appartenance ;
  • Le marketing et les Ressources humaines interne et externe ;

2e séance :

  • La maximisation des talents et la gestion de la relève ;
  • Les points de fidélisation de son entreprise ;
  • Gestion de carrière, de la formation et du développement ;
  • Environnement de travail et climat de travail ;
  • Relations avec les supérieurs (superviseurs, dirigeants) ;
  • Évaluation du rendement (rétroaction, reconnaissance) ;
  • Primes de loyauté et la retraite progressive.
Élaborer individuellement ou en groupe un programme d’engagement du personnel envers l’entreprise.
  • Les descriptions de tâches et les responsabilités ;
  • Les facteurs d’attraction ;
  • L’intégration ;
  • Le sentiment d’appartenance ;
  • Les points de fidélisation.
  • Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
  • Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
  • Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
  • Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.
  • Reconnaitre et utiliser les points forts des membres de votre équipe
  • Améliorer votre climat de travail
  • Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours.
  • Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
  • Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.