C01S Comptabilité de gestion
Objectifs de ce séminaire
Apprendre à mettre en œuvre une méthode de comptabilité management.
Contenu
- 1ère séance :
- Le programme en fonction des objectifs de l’entreprise ;
- La comptabilité de management pour orienter la prise de décision des gestionnaires ;
- Les différents calculs de gestion des coûts, de prise de décision, de planification et de contrôle stratégique, de gestion de la performance et de la valeur ;
- La comptabilité management pour dresser l'état financier à chaque période financière, le bilan, l'état des résultats, l’état des bénéfices non répartis, l’état des flux de trésorerie, les ratios financier, l’utilisation de fonds et les budgets des départements ;
- La différence entre l’efficience, l’efficacité, la productivité, le rendement et la performance ;
- 2e séance :
- Les qualités de l’évaluation (objectivité, impartialité, fiabilité des données et validité de l’interprétation des résultats en fonction des objectifs) ;
- Méthode SMART (objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalisables et temporellement) ;
- L’approche par compétences ou habiletés (objet – processus – produit) ;
- Les instruments de mesure (questionnaires, tests, inventaires, etc.) ;
- Un bilan équilibré, l’appariement entre les catégories d’actifs et les passifs ;
- Les budgets d’opérations et de caisse ;
- La marge bénéficiaire brute et le seuil de rentabilité.
Travail
Élaborer individuellement ou en équipe un programme de comptabilité management.
Discussions
- Les différents types de calcul de gestion ;
- La comptabilité management ;
- L’efficience, l’efficacité, la productivité, le rendement et la performance ;
- La méthode SMART et les différentes approches comptables ;
- Les différentes bilans, budgets et leurs seuils de rentabilité.
Outils d'apprentissage
- Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
- Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
- Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
- Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
- Comprendre les différents aspects de la comptabilité management ;
- Appliquer cette méthode efficace ;
- Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours.
Reconnaissance des compétences acquises
- Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
- Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.
WIN Réseau mondial des industries Inc. est reconnu
Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.
