D06S Les plans stratégiques performants
Objectifs de ce séminaire
Établir un plan d’espace stratégique en utilisant votre plan d’affaires.
Contenu
- 1ère séance :
- Définir et différentier le plan, le programme et la stratégique ainsi que le plan d’affaires et le plan stratégique ;
- Les types de stratégies et les méthodes d’élaboration des objectifs ;
- Les objectifs à court, moyen et long terme ;
- Les critères d’évaluation des objectifs : les approches SMART et cognitive ;
- Les indicateurs de performance et l’évaluation des objectifs.
- 2e séance :
- Les principes d'une stratégie basée sur l’approche Innovation-Valeur ;
- Outils analytiques et dispositifs conceptuels ;
- La formulation d’une stratégie ;
- L’exécution d’une stratégie ;
- Créer des marchés ; augmenter la valeur au client et réduire les coûts.
Travail
Élaborer individuellement ou en groupe un plan d’espace stratégique performant.
Discussions
- Les différents objectifs organisationnels ;
- Les méthodes d’évaluation ;
- L’objectif d'une stratégie ;
- Les actions d'une stratégie ;
- Les marchés.
Outils d'apprentissage
- Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
- Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
- Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
- Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
- Différentier un plan d’affaires d’un plan stratégique ainsi que de connaître les différentes étapes ;
- Créer de nouveaux espaces stratégiques ;
- Élaborer votre plan stratégique ;
- Utiliser la stratégie ;
- Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours.
Reconnaissance des compétences acquises
- Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
- Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.
WIN Réseau mondial des industries Inc. est reconnu
Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.
