Objectifs de cet atelier
Aider le responsable RH à connaître son mode de fonctionnement afin de mieux se comprendre pour mieux se développer dans son organisation. Reconnaître les différents profils de compétences des dirigeants et des employés de votre organisation
Contenu
- Le fonctionnement d'un leader, d'une équipe et d'une organisation ;
- Les compétences dominances et fonctionnelles de ses employés et des dirigeants ;
- Le Profil de compétence d'un leader (PCL©) ;
- Le Profil de compétence d'une équipe (PCE©) de travail ;
- Les conditions gagnantes des équipes qui se démarquent ;
- Les causes et les conséquences des conflits ;
- Les éléments qui facilitent la mobilisation et la fidélisation du personnel ;
- Le Profil de compétence d'une orgnisation (PCO©) ;
- Les liens fonctionnels entre la direction, la gestion, la production, la comptabilité et les ventes ;
- Le Qui, Quoi, Comment, Quand et Pourquoi ;
- L'efficience, l'efficacité et la productivité des personnes, équipes et organisations ;
- La gestion collective d'une organisation.
