P01S Planification efficace de la production
Objectifs de ce séminaire
Apprendre à mettre en oeuvre une planification efficace de la production en développant sur le sujet avec les autres.
Contenu
- 1ère séance :
- Les liens fonctionnels entre la direction, la gestion, la production, la comptabilité et les ventes ;
- L’importance du plan d’affaires pour une planification efficace de la production ;
- Les objectifs clairs de la direction facilitent la planification ;
- Les distractions du manque d’objectifs, d’objectifs flous, changeants et incohérents ;
- Distinguer : processus, procédures, procédés et tâches ;
- Processus administratifs : direction et gestion ;
- Processus opérationnels : production, évaluation et vente ;
- 2e séance :
- Le programme d’activité : les instructions de travail ;
- L’efficience des processus et l’efficacité des résultats attendus ;
- Stratégies de productions en fonction du personnel ;
- Mobilisation des équipes de production ;
- L’importance de la sécurité dans la production.
Travail
Élaborer individuellement ou en groupe une planification efficace de la production.
Discussions
- Les liens fonctionnels ;
- Le plan d’affaires et une planification efficace de la production ;
- L’importance d’un objectif clair ;
- Différence entre efficience et efficacité ;
- Distinguer : processus, procédures, procédés et tâches ;
- Le travail d’équipe et la planification de la production.
Outils d'apprentissage
- Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
- Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
- Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
- Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
- Planifier efficacement votre production ;
- Comprendre les différents processus et stratégies ;
- Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours.
Reconnaissance des compétences acquises
- Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
- Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.
WIN Réseau mondial des industries Inc. est reconnu
Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.
