P03S Amélioration continue (Kaizen - 5S - SMED - Kanban - Gantt - Pert)
Objectifs de ce séminaire
Apprendre à mettre en œuvre les programmes d’amélioration continue de la production, comme Kaizen, 5S, SMED et Kanban.
Contenu
- 1ère séance :
- La sensibilisation du personnel aux principes relatifs à l’amélioration continue ;
- Le diagnostic et les approches structurées d’amélioration continue des processus ;
- La réduction des coûts, le gaspillage, la parcimonie et la synergie ;
- Les règles, les principes et les étapes d’un atelier Kaizen ;
- Les différentes méthodes d’amélioration PERT, GANTT et SMED ;
- Le modèle et les étapes de la méthode 5S et les paradigmes à surmonter de cette philosophie ;
- 2e séance :
- La présentation du GPS© — Gestionnaire des projets stratégiques d’amélioration ;
- Les outils d’amélioration continue du GPS© ;
- La création d’un comité d’amélioration de la production ;
- Le travail collaboratif entre les groupes de travail ;
- Le modèle, les fonctions et les étapes de la méthode Kanban ;
- Les capacités technologiques des employés et les erreurs fréquentes dans l’intégration d’une nouvelle technologie ;
- L’importance de diffuser les résultats des projets d’amélioration.
Travail
Élaborer individuellement ou en groupe un programme d’amélioration continue.
Discussions
- Les différentes méthodes d’amélioration continue ;
- Les étapes des méthodes Kanban, Kaizen, 5S, SMED, PERT et GANTT ;
- Le travail collaboratif entre les groupes de travail ;
- Les technologies pour améliorer la production ;
- Le gestionnaire des projets stratégiques GPS© ;
- Le comité de production pour les améliorations de la production.
Outils d'apprentissage
- Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
- Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
- Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
- Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
- Connaître les différents aspects et programmes d’amélioration continue ;
- Mettre en place et appliquer différents programmes d’amélioration ;
- Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours.
Reconnaissance des compétences acquises
- Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
- Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.
WIN Réseau mondial des industries Inc. est reconnu
Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.
