G05S Participer, mobiliser et responsabiliser votre équipe
Objectifs de ce séminaire
Apprendre à mettre en œuvre un programme de gestion participative qui mobilise et responsabilise votre équipe.
Contenu
- 1ère séance :
- La communication efficace en gestion participative ;
- Les habiletés interpersonnelles pour une bonne gestion participative ;
- Différencier les concepts de participation, de mobilisation et de responsabilisation ;
- Cerner les facteurs qui affectent la participation, la mobilisation et la responsabilisation ;
- Connaître les éléments qui influencent la mobilisation et la responsabilisation ;
- 2e séance :
- Principes et méthodes de mobilisation et de responsabilisation ;
- Connaître les ingrédients clés de la gestion participative ;
- Le programme de gestion participative qui mobilise et responsabilise le personnel :
- Définir des objectifs clairs ;
- Présenter un bon programme d’activités ;
- Préciser les actions à réaliser ;
- Évaluer les indicateurs de performance ;
- Diffuser un bilan des résultats et donner du feedback ;
- Établir les nouvelles orientations organisationnelles ;
- L’importance de valider et de diffuser les résultats.
Travail
Élaborer individuellement ou en groupe un programme de gestion participative qui mobilise et responsabilise votre équipe.
Discussions
- Les habiletés interpersonnelles ;
- Les différents concepts et facteurs ;
- Les ingrédients clés et les éléments influenceurs ;
- Les principes et les méthodes utiles ;
- Le programme de gestion participative.
Outils d'apprentissage
- Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
- Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
- Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
- Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
- Impliquer votre équipe ;
- Solidifier votre équipe ;
- Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours.
Reconnaissance des compétences acquises
- Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
- Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.
WIN Réseau mondial des industries Inc. est reconnu
Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.
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