• 1^ère séance :
  • Test personnel et test d’équipe (test des 5 couleurs) ;
  • Les différents types de personnalités et des pistes d’action pour maximiser le potentiel des membres au sein d’une équipe ;
  • La richesse et la complémentarité des différences individuelles ;
  • Profils de personnalité, communication, besoins des membres, la confiance, l’influence ;
• 2^e séance :
  • Mobilisation et optimisation de l’équipe ;
  • Caractéristiques du travail d’équipe efficace ;
  • Exigences et avantages du travail d’équipe ;
  • Facteurs de succès et les pratiques gagnantes d’une équipe performante.

• Profil de Compétences d'un Leader (PCL^©) ;
• Test d’équipe (la couleur de l’équipe) ;
• Les différences individuelles ;
• Les caractéristiques d’une équipe performante.

• Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
• Un cahier de participation et un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels.

• Travailler efficacement en équipe ;
• Découvrir quel genre d’équipe êtes-vous pour développer vos avantages ;
• Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours.

Les participants qui auront complété tous les séminaires du Programme Gestionnaires Efficients se verront attribuer un certificat de formation attestant l'accomplissement du programme.

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0059291.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.