G10S Gérer le changement

Image du produit G10S Gérer le changement
8 heures sur deux demi-journées.
Apprendre à gérer le changement et à le communiquer de façon satisfaisante.
Élaborer individuellement ou en groupe un programme efficace de gestion du changement.
  • 1ère séance :
    • La notion de changement et ses impacts sur les individus, les équipes et l’organisation ;
    • Les dimensions du changement ;
    • L’apprentissage comme approche efficiente et efficace pour se changer soi-même ;
    • Les cinq approches du changement : innovante, motivante, stratégique, évaluative et collégiale ;
    • Les types de fonctionnements personnels face au changement ;
  • 2e séance :
    • Les phases du changement, l’attitude à adopter, la planification, l’influence et l’engagement ;
    • Les conditions d’adhésion au changement ;
    • Le processus de changement et son modèle : avant, pendant et après le changement ;
    • Les évaluations des résultats du changement ;
    • Les méthodes de diffusion des résultats du changement.
  • La notion du changement ;
  • Les cinq approches ;
  • Les type de fonctionnement personnel ;
  • Les phases, les conditions, les processus et les évaluations ;
  • Les méthodes de diffusion.
  • Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
  • Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
  • Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
  • Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.
  • Connaitre les techniques nécessaires pour gérer le changement ;
  • Prévoir l’impact du changement sur les individus et sur l’équipe ;
  • Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours.
  • Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
  • Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre. 

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Témoignages d'anciens participants